简述体育战略管理概念及其特点，简述体育管理学的内容体系

体育管理的概念

管理原理的特征有（1）客观性；（2） 概括性；（3）相对稳定性。系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。9、体育管理的基本职能有（1）。

1、什么是战略管理？它的特点

网友分享：获赞：？106次战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

2、什么是战略管理？它有哪些特点

战略管理是一个4102不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。系统性、科学性、艺术性、相对的稳定1653性等特点。

3、体育管理行政方法的概念，特点和作用以及在实践中怎样正确使用，举例说明

有利于强化管理作用 有利于灵活地处理管理中的特殊问题 法律方法特点：规范性、强制性、预防性 作用：建立和保障正常的管理秩序 调节管理因素之间的关系 使管理浩劫纳入规范化、制度化轨道。经济方法特点：调节对象的利益性、。

4、举体育的例子来论述体育战略管理与体育组织管理

体育营销玩的是借力打力，企业品牌定位、营销策略手段要与体育活动本身的性质高度吻合，否则带来的知名度就会昙花一现，没有多少持续的品牌效应，而且之后的跟进动作也难以维系。英利亮相于南非世界杯，应该作为其塑造国际化品牌、开发国际市场的。

5、什么是战略管理？它有哪些特点

企业战略管理具有以下特点： 整体性 企业战略管理的整体性包括两个方面的含义： 首先，将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。 其次，它将企业视为一个不可分割的整体。 企业战略管理强调整体优化，而不是强调企业某一个。

6、什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么

一是：企业的经营范围或战略经营领域，即规定企业从事生产经营活动的行业，明确企业的性质和所从事的事业，确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求；二是：企业在某一特定经营领域的竞争优势。

7、简述体育战略实施与控制原则与任务

网友分享：战略实施准备；作业计划制定；战略执行；战略控制。体育发展战略需要根据体育发展规律，结合体育内部外部和国际国内等发展的主客观条件，对未来一个时期内发展的指导思想、方针、任务和布局等进行的全局性和高层次的谋划。

8、我国社会体育的特点及管理原则

随着经济的发展和物质生活水平的提高，体育的经济功能得到了充分地开发与利用，包括体育服务产品、体育信息产品、体育物质产品在内的体育产业十分发达，已经成为在本国国民经济发展中占有显著地位、有利于扩大就业人口、能带来巨额收人的大行业。

9、战略管理的主要特点表现为哪些方面

战略设计问题包括决定一个机构什么样业务要拓展，什么样的业务将放弃，如何有效地利用现有的资源，是否扩大业务或多种经营，是否进入国际市场，是否要兼并企业或举办合资企业，以及如何避免被竞争对手吞并等。战略实施是战略管理的。