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会员制足球俱乐部,会员制足球俱乐部会员

  • 体育知识
  • 2023-01-12
  • 13
  • 更新时间:2023-01-30 11:53:00
会员制足球俱乐部,会员制足球俱乐部会员

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  • 真有机会成为国米的股东,你愿意吗会员制成就了皇马巴萨的伟大
  • 开工!全球会员制仓储超市“鼻祖”相中南京
  • 欧洲足球俱乐部中会员制的到底有多少
  • 一、真有机会成为国米的股东,你愿意吗会员制成就了皇马巴萨的伟大

    意大利经济学家兼国米球迷卡洛- 科塔雷利在不久前正式启动了一个计划,致力于让国米球迷能够购买俱乐部的股份,从而为目前陷入财政困境的俱乐部提供帮助。曾经中国内拉所说的众筹救国似乎会成为现实。如果真的有机会能成为国际米兰的会员股东,你愿意拿出一部分身家来参与其中吗?

    众所周知国米是一家私人制的足球俱乐部,目前是中国的苏宁集团控股,但由于疫情等因素的影响,苏宁集团现在陷入了泥潭,这让国际米兰俱乐部的也陷入财政困境。因为无法保证下赛季能够继续保持目前的阵容甚至再加大投入引援,刚刚带领国米夺得意甲的名帅孔蒂与俱乐部的发展战略发生了分歧,最后双方和平解约,国米也很快就敲定了小因扎吉作为孔蒂的替代者。

    尽管现在还没有在转会市场上正式发生交易,但国米要维持经验大概率需要卖掉几位冠军阵容的球星,其中阿什拉夫与劳塔罗成为最有交易价值的筹码。屋漏偏逢连夜,埃里克森在欧洲杯与芬兰的比赛中发生重大意外让这位中场核心以后的职业生涯充满变数,他大概率不能再留在意甲效力了,这也本身不富裕的家庭雪上加霜,正因为如此国米不得不高薪签下前AC米兰中场恰尔汉奥卢,这也不失为一个好的对策。

    国际米兰俱乐部已经把下赛季的战略目标定位争欧冠资格,但是贵为卫冕冠军,国米的球迷肯定心理有落差,他们不但要俱乐部继续夺回联赛冠军,而且还要在欧冠上有所建树,甚至夺得欧冠,但目前俱乐部的财务困境肯定不能支持这样的目标,说不准国米又会回到前几年从争冠到争欧冠,从争欧冠到争欧战这样的恶性循环之中。

    现在国米球迷发起球迷持股计划,即使可以实现,可以肯定也不会是每个人都可以参与的,底线至少也要十万以上,对于财力雄厚的球迷来说,这不算什么,但如果对于经济困难的球迷,那就是一笔天文数字了。而且这笔钱并不是等同于投资,可能永远也无法获得回报,而且本金永远变成了国米的股份,即使对俱乐部的爱有多深也很难付出这样一笔巨款。

    但是球迷持股绝对是一项前卫而伟大的计划,因为球迷永远是希望俱乐部能更好地发展下去,不想个人拥有者,一旦需要钱就从俱乐部套现,甚至将俱乐部变卖。目前世界上最伟大的两家俱乐部皇马与巴萨都是会员制这种模式,正是这种模式才使这两家俱乐部长期站在世界足坛的最顶峰,这也是以后足坛的一种趋势。

    二、开工!全球会员制仓储超市“鼻祖”相中南京

    会员制仓储超市的“鼻祖”来南京啦,地点就在方山南!

    开工活动现场

    11月25日上午,备受瞩目的开市客(Costco)中国首家全生态模式旗舰店项目在江宁高新区开工,预计开业时间为2024年。这一全球零售业巨头的加盟,不仅将满足江宁及南京市民品质消费的需求,同时也将带动江宁区现代服务业发展水平和整体投资环境提升,助力南京打造国际消费中心城市。

    开市客是谁?

    曾经有人问股神巴菲特的幕后智囊查理·芒格:“如果在未来10年或20年,除了伯克希尔之外,你还会推荐哪一家公司?”当时芒格给出的答案,是开市客。

    小米创始人雷军也曾透露,有三家企业对他创建小米影响深远,其中之一就是开市客,让他了解到如何能够将高质量的产品卖得便宜。

    开市客是谁?为什么被业内“大佬“频频点名?让我们去看看它的发展史。

    1976年,全球第一家采取会员制的仓储批发俱乐部Price Club在美国加州圣地亚哥成立,1983年,另一企业Costco会员制仓储批发公司于西雅图成立,两家企业由于“基因”相近,于1993年顺利“联姻”为今天的开市客。“会员制仓储超市”诞生的年份很特殊,恰逢两次石油危机期间,美国经济陷入滞胀,主流消费者中产阶级的消费力下降,而生活成本又节节攀升。开市客带着使命——满足中产阶级高性价比的优质生活需求,登上了舞台。会员制仓储超市的最大特点是商品定价低,主要通过收会员费盈利。对很多北美消费者来说,它不仅仅是一家超市,更代表一种生活方式,一些最基础款的商品长久以来维持价格稳定,像一支锚,锚定了美国家庭对日常生活的稳定期许。随着“会员制仓储超市“概念在全球普及,目前,开市客公司已成为美国最大的连锁会员制仓储量贩店运营商和全球第三大零售商,在15个国家和地区建有超过845家分店,全球会员数超1亿人。

    和麦德龙、山姆等会员制仓储超市相比,开市客进入中国的脚步迈得有点晚,但它开店的氛围很“燃”,所到之处都引发“现象级”开业事件: 2019年8月27日,开市客中国首店在上海闵行开业,仅10分钟就因顾客太多,不得不施行限流政策,开业当天下午就告暂停营业,商品被数十万人潮抢购一空。 2021年12月9日,开市客苏州店开业,当天凌晨3点就有大批顾客前来排队,场面热闹如春运。

    登陆南京,它会给南京人带来什么样的惊喜?紫君 (紫金山观察微信号:njzjsgc) 了解到,南京店是开市客的“中国首家全生态模式旗舰店项目”,由开 市客(中国)商业有限公司投资1亿美元建设,包括会员制仓储式超市卖场和会员制加油加气站,预计实现年销售收入不少于14亿元人民币。项目位于方山南片区丽泽路以西、吉印大道以南,目前已完成场平、试桩等工作。

    开市客南京门店效果图

    开市客华东区总监黄政皓说: “南京门店将是我们在中国开设的第一家原汁原味的卖场,有加油服务。 我们落户前在南京进行了周密的考察,江宁高新区提供非常多的帮助,这里区位完全符合我们的需求,前期准备顺利,现阶段进入建设。 ”

    项目设计单位总监秦大仁透露:“项目湿度、空间、照明等方面充分考虑消费者感受,建设秉持绿色环保理念。希望顾客来方山脚下进超市消费,购物完毕再回到生态环境中离开。”

    开市客在这里相中了啥?

    自从开市客踏上中国开店之路,全国大批城市对其抛出了“橄榄枝”,继上海闵行店、苏州店开业后之后,上海浦东店、深圳店、杭州店、宁波店、南京江宁店都在建设中。

    开市客经过一轮又一轮踩点选择江宁高新区,究竟看中了什么?我们按图索骥寻找答案。

    一方面是人的因素。

    自接洽以来,江宁高新区组建专业团队,为开市客提供项目选址等全方位服务。 项目签约落户后,江宁高新区强化要素保障,快速推进开工前的各项手续办理。 江宁高品质的商业环境、高水准的投资环境、巨大的消费潜力,给开市客公司留下深刻印象。

    方山南片区

    另一方面是城市品质提升的成果。

    承接开市客中国首家全生态模式旗舰店项目建设的方山南片区,是江宁高新区正高标准规划、高品质建设的一块崭新区域。 该片区将充分依托方山、秦淮河、句容河等山水资源,沿正方大道建设方山南创新经济总部基地,打造江宁高新区蓝绿交织的生态休闲门户、创新驱动的江宁南部科技生活中心、产学研城联动的南京数字经济示范区。

    在功能业态布局上,方山南片区以居住、科研设计、商业商办为主,分为科创生活社区、吉印生态活力中心(商业创新服务带)、方山智谷智慧方舟(方山南创新经济总部基地)。其中,科创生活社区街头绿色开放空间渗透进入居民生活场所,结合道路沿线的各类居住生活配套,打造不同表情的街头公园,构建“三分钟见绿,五分钟进园”的生活型街头绿地系统;吉印生态活力中心注重空间开发与湿地景观融合,打造沉浸式商旅体验,构建文旅、商业、艺术、演艺、生态休闲等多元功能融合,形成多维度空间复合型城市商旅目的地;方山智谷智慧方舟结合山水形胜、人文遗迹形成交织的山水绿链和智慧绿链,营造科技感、趣味十足,充满活力的园区。

    景枫中心。企业供图

    坚定投资者信心

    以大项目蓄发展动能

    开市客中国首家全生态模式旗舰店项目投资额达1亿美元,它的开工是江宁高新区应对疫情影响,奋力推动重大产业项目招引和建设的缩影。

    加快建设中的天印健康创新园项目。

    今年,江宁高新区共实施区级以上重大产业项目 32个 ,其中,新建 17个 ,总投资 379.7亿元 ,当年计划投入 94亿元 。截至10月底,32个项目 已全部开工 。临近年底,园区又提前为明年拟出初步申报实施类重大产业项目 40个 ,总投资 374.1亿元 。其中,市级以上重大产业项目 17个

    位于江宁高新区的格力电器(南京)有限公司生产车间,工作人员正在忙碌。

    江宁高新区相关负责人表示,近年来,园区聚焦发力产业转型,始终突出项目为王,紧紧围绕“2+1”产业体系,即突出生命科学、做强高端装备、培育数字经济,加快壮大支柱产业、特色产业。同时,园区狠抓项目招引、做强资本招商、扩大有效投资,通过攻项目、落企业、聚产业,抓投入、快产出、早达效,以大项目促进大发展,以好项目促进快转型,在高质量发展上争做示范。

    鸟瞰江宁高新区

    下一步,江宁高新区将认真学习贯彻党的二十大精神,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,始终树立“项目为王、企业为重、发展为要”的理念,把重大产业项目作为发展园区经济、稳定投资增长的重要抓手,增强企业投资发展信心,努力形成开工一批、在建一批、投产一批、储备一批的良性循环机制,为园区可持续发展奠定良好的基础。

    文:紫金山观察记者 张希

    三、欧洲足球俱乐部中会员制的到底有多少

    仅有4家俱乐部属会员制,全部属于西甲,不存在其他的会员制俱乐部。其中,皇家马德里足球俱乐部,巴塞罗那足球俱乐部最具代表。

    沿革:在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。

    到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。

    由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

    扩展资料:

    皇家马德里和巴塞罗那实行,他们是西甲球队的特例。这两家俱乐部历史悠久,影响力极大,早期都打下了坚实的经济基础,为使每个会员都有一种荣誉感,他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断,俱乐部的主人是全体会员。

    不管是弗洛伦蒂诺、拉波尔塔当主席,还是卡尔德隆、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效力。会员交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。

    参考资料来源:百度百科- 西甲球队会员制

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