简单整理一下常见的场地规格，就当普及知识了！
篮球场地尺寸
篮球场：长28米×宽15米
篮球架上篮板的规格为：宽1.8米，垂直高1.05米，其下圆距离地板最少2.9米，篮圈距地面3.05米，篮圈直径45厘米。
网球场场地尺寸
主场：长23.774米×宽10.973米。
网柱顶端距离地面是1.07米，网中心上距地面是0.914米。
羽毛球场场地尺寸
双打区：长13.4米×宽6.1米，单打区：长13.4米×宽5.18米。
羽毛球球网及网柱高为1.55米。
排球场场地尺寸
主打区：长18米×宽9米。
男子网高为2.43米，女子网高为2.24米。
乒乓球场场地尺寸
全打区：长14米×宽7米；主打区：长8米×宽4米。
五人制足球场场地尺寸
主场＋副场：长44米×宽24米，面积1056平米；主场：长40米×宽20米，面积800平米。
足球场场地尺寸
普通比赛场地的长必须≥90米(100码)≤120米(130码)，宽必须≥45米(50码)≤90米(100码)。
国际比赛场地的长必须≥100米(110码)≤110米(120码)，宽必须≥64米(70码)≤75米(80码)。
有一个特例：国际足球联合会世界杯(FIFA World Cup)的比赛场地大小是固定值： 105×68米=7140平方米 。
标准足球门两柱之间的距离长7.32米(8码),高2.44米(8英尺)。
400米跑道尺寸
已知标准跑道全长400米，是指最内圈跑道的长度，而且知道最内圈的半径为36米，所以只需先求出最内圈跑道的两个半圆弯道的周长和，然后用400米减去两个弯道的周长和，就得到直道的长。400-3.14×36×2≈174，174÷2=87米。
第一 87×2+2×3.14×(36+1.2×0) ＝400
第二 87×2+2×3.14×(36+1.2×1)≈408
第三 87×2+2×3.14×(36+1.2×2) ＝415
第四 87×2+2×3.14×(36+1.2×3)≈423米
第五 87×2+2×3.14×(36+1.2×4)≈430米
第六 87×2+2×3.14×(36+1.2×5)≈438米
第七 87×2+2×3.14×(36+1.2×6)≈445米
第八 87×2+2×3.14×(36+1.2×7)≈453米
1：那么最外圆的跑道半径为多少米
36+1.2×7=44.4米
2：相邻两条跑道的弯道部分相差多少米？
2×3.14×1.2=7.536米
3：若进行200米的赛跑，第3跑道的运动员要比第一跑道的运动员起跑点提前约多少米？
2×3.14×(1.2×2)=15.072米
400米标准跑道的面积约是8515平米，一般设8条跑道，每道宽1.22米
在一台操作面板掀开的自动饮料售贩机前，一位工作人员蹲着身，不厌其烦地将饮料一瓶一瓶地取出来，机器随之有节律地发出“嗞……咔”、“嗞……咔”的声音。“我要把这些饮料装到旁边这台机器里，这机器挺费电的，这台就关了。”
在朝阳区化工路上的博锐体育综合体内，像这样的机器分布在巨大场馆的多个角落里。在新冠肺炎疫情发生前，人们习惯在锻炼后从这些机器上购买瓶装饮料解渴。“这机器能装200多瓶饮料，疫情之前，每台每周能卖大约100多瓶，我每周都要来补一次货。”那位工作人员说，“5月之前（销量）不行，就卖了几十瓶，我一个月来一趟就行了。”他话锋一转，“现在有起色了。”
随着4月底北京市将重大突发公共卫生事件应急响应级别由一级调整为二级，博锐体育综合体内的部分项目从5月1日起恢复营业。而刚刚过去的这个周末，北京市又再次下调了重大突发公共卫生事件应急响应级别，“现在这里所有的项目都已经恢复营业了。”博锐体育综合体的工作人员说。
博锐体育综合体入驻了足球、篮球、羽毛球、网球、射箭、攀岩、平衡车、卡丁车等十余个体育项目，这些项目都由机构独立运营，开展体育培训和场地租赁的业务。本端记者是在一个工作日的上午前去探访的，当时来锻炼的人并不多，但一些群众普及较好或锁定了特定人群的项目还是不乏上门客。记者看到，全部4片网球场在那个时段已经都租出去了，羽毛球场、篮球场上也有前来健身消费的散客。在平衡车场地，有四五个孩子正在接受培训，其中一对带着3岁小孙子来上课的老夫妇告诉记者，小孙子的课程是在场馆恢复开放后新购的，“7000元，20节课。”
而场馆内那些相对冷门小众的项目，也正在想办法加入行业复苏的队伍。红人棒球馆就是其中之一。在场馆出租方已经免掉了因疫情停业的3个月租金后，其负责人韩利彬还是在5月重新开业后感受到了生存压力，他说：“上个月因为足球不能开，完全靠棒球这块儿，算了算，亏了得有大约六七万。”红人棒球馆拥有两个五人制足球场大小的室内人造草坪，可以承接足球包场、棒球培训等业务，但疫情的发生让之前已有的合作停滞，新的业务进展缓慢，他们5月的营收不得不主要依靠4球道的棒球打击训练，但这项业务目前主要是做散客，营业额远远没有达到上限。“4台发球机一天的营业额上限大约是两万，目前只能做到5000。”韩利彬说，“覆盖不了成本。”
红人棒球馆的室内人造草坪在5月的多数时间里处于空置状态
红人棒球馆想了不少办法，除了继续拓展面向企业的棒球培训项目外，他们还将爱好者组织起来定期搞小型棒球比赛，邀请前棒球国手入驻开设私教课程。但每天场地上客的时间有限，足球和棒球在空间使用上也有冲突，所以想要继续挖潜，只能在棒球打击练习这一块再想办法。韩利彬准备开展免费体验活动，但这又意味着新的成本。“今年还有大约7个月，我对前景还是乐观的。”他说，“就算是咬牙，我也一定会坚持下去。”
来源：京报体育|记者 李远飞
编辑：李远飞
流程编辑：郭丹