直播吧4月26日讯 4月25日，中国足协官方公布了2022赛季国内三级职业联赛的参赛球队名单。
山东省共有8家职业足球俱乐部，成为中国职业足球俱乐部最多的省份。山西、安徽、贵州等8个省份已经成为职业足球的沙漠。
【山东8支球队】
中超：山东泰山
中甲：淄博蹴鞠、青岛海牛、青岛青春岛
中乙：青岛红狮、济南兴洲、泰安天贶、淄博齐盛
【广东6支球队】
中超：广州、深圳、广州城、梅州客家
中乙：东莞莞联、珠海琴澳
【江苏6支球队】
中甲：南通支云、昆山、南京城市、苏州东吴
中乙：无锡吴钩、南通海门珂缔缘
【湖北4支球队】
中超：武汉长江、武汉三镇
中乙：湖北青年星、武汉江城
【河北3支球队】
中超：河北、沧州雄狮
中甲：石家庄功夫
【上海3支球队】
中超：上海海港、上海申花
中乙：上海嘉定汇龙
【北京3支球队】
中超：北京国安
中甲：北京北体大、北京理工
【辽宁3支球队】
中甲：大连人、辽宁沈阳城市
中乙：丹东腾跃
【四川2支球队】
中超：成都蓉城
中甲：四川九牛
【吉林2支球队】
中超：长春亚泰
中乙：延边龙鼎
【浙江2支球队】
中超：浙江
中乙：绍兴上虞翼龙
【江西2支球队】
中甲：江西北大门
中乙：江西黑马青年
【河南1支球队】
中超：河南嵩山龙门
【天津1支球队】
中超：天津津门虎
【重庆1支球队】
中超：重庆两江竞技
【陕西1支球队】
中甲：陕西长安竞技
【黑龙江1支球队】
中甲：黑龙江冰城
【广西1支球队】
中甲：广西平果哈嘹
【新疆1支球队】
中甲：新疆天山雪豹
【海南1支球队】
中乙：海南之星
【湖南1支球队】
中乙：湖南湘涛
【内蒙古1支球队】
中乙：内蒙古草上飞
【福建1支球队】
中乙：泉州亚新
无职业球队省份（不含港澳台）：山西、安徽、贵州、云南、西藏、甘肃、青海、宁夏
（春日）
刚结束的东京奥运会上，共有11名烟台运动员参赛，获得3枚金牌、1枚铜牌的优异成绩，并打破1项世界纪录，孙一文、张常鸿、刘诗颖等一批优秀的运动员。不得不说烟台是体育强市，但是在大球项目上，烟台的发展却是落后的……
旁边的青岛，足球有中超球队青岛黄海，篮球有CBA球队青岛国信海天。
山东省老大哥济南，也是稳稳的拥有山东鲁能足球俱乐部，获得荣誉无数。山东篮球也是常年把主场设在济南，山东高速的回归也让济南的主场做实！
烟台拥有完善的体育场馆设施，但在篮球和足球的发展上还是有所欠缺，烟台自古有篮球之乡的称号，烟台民间篮球发展蓬勃，各种民间赛事一年四季不断，烟台也拥有多家实力雄厚的企业，但是就是缺少职业队。足球发展更显落后，烟台靠海春秋风大，可能不适合足球发展吧，这是我能想的最幼稚的一个原因……
山东鲁能泰山足球俱乐部 山东鲁能泰山队全家福简称： 山东鲁能 尼 英文名：Shandong Luneng Taishan Football Club 所在城市：济南 地址：山东省济南市 球队领队：赵民 总经理：孙国宇 主任教练：马季奇 教练组员：徐永来、邹新光、科季奇、王军、马宝刚、莱科 球衣颜色：主场橙衣白裤，客场白衣蓝裤 主球场：山东省省体育中心体育场 球场容量：5 弦死练陈起交罪调激字 0000人 属区邮编： 编辑本段战略目标 查督含能小请例 山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁 状评喜刚层决 能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内 360问答 部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目 --鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。 俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、球吧态距各年序采先义坐五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001张议术仍增章年年初，俱乐部确 沉右三行况该呼帝补 定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部 准微附 潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口， 良笑了即房 在国内外树立了良好形象。中 基 国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 中神国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超 级俱乐 夫局 部的样板。2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。 安推民 面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上 纪每度 新水平新台阶，实现“ 镇许效 亚洲一流，世界知 尔世增 名”目标。 俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续 目定告陈半加世乱 、快速的发展轨道。
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