慕尼黑足球俱乐部运营管理模式「慕尼黑足球俱乐部运营管理模式分析」
- 体育知识
- 2022-12-09
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- 更新时间：2024-05-19 10:42:35
提到慕尼黑足球俱乐部运营管理模式，大家可能都熟悉，有人问慕尼黑足球俱乐部运营管理模式分析，这到底是咋回事？让朋友们一起来了解吧。
本文目录一览：
拜仁慕尼黑慕后老板是谁，拜仁与巴萨，皇马运营制度一样吗！为什么很少看到拜仁烧钱买人像皇马，曼城一样
拜仁慕尼黑的领导层大多由前俱乐部球员所担任。俱乐部现任监事会主席为乌利·赫内斯，他自1979年以来便开始担任俱乐部总经理。卡尔·海因茨·鲁梅尼格则是俱乐部董事会主席及下属股份公司CEO。监事会的其它成员由8名主要为德国大型企业的高管组成，分别为赫尔伯特·海纳、蒂莫特乌斯·霍特格斯、赫尔穆特·马克沃特、迪特·朗普尔、卡尔·霍普夫纳、鲁伯特·施泰德、埃德蒙·施托伊贝尔、马丁·文德恩。
拜仁慕尼黑的职业足球部门交由下属的拜仁慕尼黑股份公司运营。它以股份制公司的形式运作，其股票不在证券交易所上市，但由私人持有。拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会拥有拜仁慕尼黑股份公司81.8%的股权，体育用品制造商阿迪达斯及汽车制造商奥迪则各自分别持股9.1%。阿迪达斯在2002年斥资7,700万欧元购入所持股份，该款项被指定用于兴建安联竞技场的融资。2009年，奥迪又以9,000万欧元入股，资金则用做加快偿还安联竞技场的建设贷款。2014年安联保险斥资1.1亿欧元入股，这部分资金将用于偿还安联球场贷款以及投资青训。拜仁的其它体育部门则由俱乐部独资运营。
欧洲那些豪门足球俱乐部是如何经营的？真的很赚钱吗？
对于俱乐部而言，球队收入大致可分为三类：转播分成、商业收入及比赛日收入。单就商业收入而言，赞助商扮演着及其重要的角色。10月中旬，体育与娱乐资讯公司CSM发布了一份五大联赛国家（西、英、意、德、法）足球俱乐部赞助商调查报告。报告对五大联赛国的98家俱乐部、足协及欧冠等17项赛事的赞助情况进行了汇总。
整体而言，报告涵盖了1156家企业的1769笔赞助合同，总额达31.98亿欧元。CSM公司表示，出于商业原因，许多赞助合同的细节并不能完全触及，CSM研究团队是依据公司所收集到的材料及自定的评判标准对合同价值做出的估算。
CSM报告从三个角度对俱乐部赞助信息进行了统计，即行业、俱乐部、企业。懒熊体育获得了CSM公司授权，将三个维度下排名最靠前的11位汇总如下：
产业
报告中可以看出，金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业，无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值最高的英国足球也是最受金融企业青睐的对象，赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank，共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是汽车、航空。值得注意的是，航空公司21比赞助在前十行业中是最少的，但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。
球队
从俱乐部赞助收入上看，曼联的收获最多，共签订了5份赞助合同，总金额达2.63亿欧元。英超是五大联赛中赞助收入最高的，各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲（7.26亿欧元），随后依次是西甲（6.72亿欧元）、意甲（3.91亿欧元）和法甲（3.41亿欧元）。
企业
阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先，它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。
喜力啤酒在英超联赛中赞助了4家俱乐部。万事达卡和裕信银行也分别与欧足联签订了价值6000万欧元的赞助合同。除了欧足联外，万事达卡还是英超埃弗顿俱乐部和布莱顿俱乐部的赞助商。
德甲球队经营模式是怎么样的
德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。
实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。
20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二以上，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。
另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。
电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。
虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。
