俱乐部各职位职责如下：队长：负责球队的全面管理和长远规划及临时重大事项的决策与外联工作， 负责正式比赛的人员安排及技战术的布置。副队长：协助队长管理球队，负责球队的人员管理、日常训练和其他活动事项的组织。队务管理：。
俱乐部管理：主席 副主席(一般有两个) 主管经理 顾问 审计委员 监事会 董事会秘书 下边还有个独立审计 体育主管 青训主管 组织主管 技术秘书 公关部经理 公关部副经理 市场部经理 商务部经理 商务。
首先球员就不用说了，然后有教练组，教练组里包括有主教练、助理教练、守门员教练，然后有队医，应该也是一个队医团队，多少人不清楚，这是全世界所有俱乐部都应该有的。英超的球队大权在手的是主教练，主教练负责所有的球。
以培养职业运动员为主，买卖运动员的机构。挑选身体素质好的签约，然后进行训练，培养。运动员参加职业赛，俱乐部根据之前协议，提取一定的奖金分成。还有赚取运动员转会（俱乐部之间）的买卖费用。
就是以某种体育为职业的运动员会所。简单的说，该俱乐部里都是职业运动员。这是一个统称。
体育管理实践中，组织工作主要包括三种活动：组织设计、组织运作和组织变革。体育组织设计的关键要素 1。 工作专门化 工作专门化是指把工作活动划分为各项单独的工作任务。个体员工“专攻”一项活动的某个部分而不是从事整项活动。
只要跟体育运动有关的项目俱乐部，都统称为体育俱乐部。俱乐部的主要运作方式就是给运动员打比赛的， 同时可以给球员提供一个稳定的训练地方和生活场地， 球员在这里可以进行训练。 同样也可以用俱乐部的名义去跟其他同类俱乐部进行。
但19世纪70年代以后，资本主义进入垄断阶段，对体操的非议出现。生活节奏和情感需要已经发生变化的资产阶级认为，现代社会的竞技运动较之分解孤立的体操动作更能满足人们的体育需要。娱乐活动的阶级趋同为职业体育俱乐部的生存提供了。
首先最重要的竞赛组 主要负责报名、秩序册，成绩册之类的 仲裁 比赛中的裁判工作 赛后 比赛以后的兴奋剂检查之类的 推荐你去买一本田径规则，上面都有2008版 。
具有体育中专或职业高中以上学历，一年左右工作经验。熟悉卫生保健知识、人体解剖学和生理学知识，熟悉安全使用健身房各种健身器材的安全救护知识。熟悉健身器材和设施的性能，能正确为客人做出各种学习动作，能满足客人。